后勤服务总公司是随着以前黄冈工业学校升级为鄂东职业技术学院后重新分离出来的一个部门。从2004年起，学院将后勤服务体系完全从学院行政管理系统中分离出来，组建后勤服务总公司。后勤服务总公司以合同契约的方式服务于学院，变行政拨款为收费服务，服务涵盖后勤生活，水电等项目。

为了实现后勤管理体制和运行机制的根本转变，本着“精干、高效”的原则，建立新型的后勤服务保障体系，提高后勤服务质量和管理水平，更好地为学院教学、科研和师生员工服务，后勤服务总公司设置了饮食服务中心、水电服务中心、文印服务中心、生活用品供应中心、商店管理部等五个部门。公司改革劳动人事用工制度，实行了公开招聘，双向选择，择优录用，竞争上岗；改革分配制度，实行了以岗位职责、贡献大小、技能高低、劳动强度及资本、技术等生产要素参与分配的新型企业分配制度。形成以效益高低定分配，以服务优劣定等级，多劳多得，优质优酬，绩效挂钩的分配激励机制。

后勤服务总公司在院党委和行政的统一领导下，认真饯行“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观,积极弘扬“锲而不舍，敢为人先”的鄂职精神，坚持“三服务、两育人”的宗旨， 努力把后勤服务做实做优。将继续出台服务承诺和服务质量保证体系，不断提升后勤服务质量。全体员工精诚团结、坚持解放思想、实事求是、大胆创新、扎实推进的工作方针，积极稳妥地推进总公司后勤服务上新台阶,为师生员工当好服务员，为学院的发展做出后勤人应有的贡献。